一、打江山容易,坐江山難在家具維修市場里,如果剛開始通過游擊的戰略獲得了一定的市場份額,但是還一直處于游擊狀態,隊伍沒有發展壯大的話,很快就會被社會其他競爭者擠壓市場份額,更慘的話,就會丟了飯碗。
二、賣方市場的轉變
目前,家具美容家具維修技術服務市場,買家多,賣家少,還處于賣方市場。技術服務人員還不夠多,還不能滿足市場上眾多客戶的需求。在這樣的情況下,技術服務人員特別容易陷入"市場近視",即不適當的把注意力放到自己提供的服務上面,而忽略了市場需求,缺乏遠見,只關注自己的技術,認為技術就是核心,而忽略了客戶需求的變化,使個人的技術服務工作陷入困境但是相對于個人,正規的企業比較有市場經營概念,懂得如何兼顧客戶的需要,自己本身的企業利潤和整個社會效益。正規的企業懂得如何有計劃地組織各項經營活動,懂得通過相互一致的策略,為顧客提供滿意的商品和服務,同時實現自己本身的目標。
家具美容及家具維修技術服務行業,需要投入的成本低,學習過程短,容易習得,所以進入的人越來越多,在沒有正規企業的吸納下,游擊隊的數量會越來越多,由于不是正規的企業,游擊隊是自由的,受到的限制很少。有句話說的好:
無限擴大的自由就是沒有自由。隨著游擊隊數量的增加,技術服務市場會逐漸的飽和,賣方市場在市場經濟的推動下,必定要過渡為買方市場。競爭越來越激烈,然而游擊隊只考慮個人利益,不懂得維護發展行業,家具美容,家具維修團隊意識淡薄。
沒有市場規范的競爭是惡性的競爭,勢必兩敗俱傷?!八吞幜?,人往高處走”。市場資源會由經濟效益低的地方流向經濟效益高的地方。
企業是市場經濟的主要參與者,它是社會發展的產物,它隨著社會分工的發展而成長壯大。兩敗俱傷的游擊隊必定會流向經濟效益高的企業。企業通過技術勞動力的統一整合,可以有效地提高游擊隊的工作效率,從而創造更大的經濟產值。
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